Эффект Пигмалиона: материализация мыслей и чувств, что это?

Эффект Пигмалиона в психологии, что вы можете рассказать о нем?

8 симпатий

Явление, когда человек, который убежден в достоверности информации, сам того не подозревая, в результате своего поведения и поступков, получает какое-либо подтверждение называется эффектом Пигмалиона.

Психологи называют эффект Пигмалиона эффектом оправдывающихся ожиданий. Достоверность этого названия была доказана при помощи обычного эксперимента. Учителя в школах были проинформированы, что учащиеся делятся не менее и более способных. Однако, на самом же деле, все учащиеся находились на совершенно одинаковом уровне знаний. В результате проведенного эксперимента, группа, которая характеризовалась как более способная, получила оценки выше, чем другая подопытная группа. Объяснялись это тем, что учителям изначально были предложены определённые ожидания от этих групп.

Как оказалось, те самые ожидания учителей передались ученика, что привело к улучшению или, как в случае со второй группой, ухудшению выполнения поставленных на уроках задач. Весьма необычным было то, что те же ожидания влияли на результаты IQ-теста.

Подобные эксперименты были не единственным способом доказать существование подобного эффекта. В ходе исследований было доказано, что конкретно в мужских коллективах эффект Пигмалиона наиболее возможен. В частности, это проявлялось у людей, которые не были уверены в себе и которые не получали поддержки от коллег или же начальства.

Существует всего две версии, поясняющие эффект Розенталя. Одна утверждает, что учителя, настраивающие себя на совершенно разные результаты, своим отношением и оценками фактически вынуждали учеников настроиться на разные результаты, которые были получены в ходе исследования.

Вторая же полагает, что весь секрет кроится в мыслях самих учителей. Ученые думают, что учителя оправдывали неуспеваемость более слабой группы какими-то конкретными причинами. Они, сами того не замечая, своим поведением подавали сигналы, которые показывали отсутствие веры в самих учащихся и группу в целом.

Если говорить про эффект Пигмалиона на практике, то можно отметить, что желание и ожидание руководителя весьма способны оказывать влияние на работу подчиненных и на все результаты этой работы. Известна закономерность, что руководители, которые ценят и поддерживают своих работников, получают наиболее высокие результаты, нежели те, которые считают своих работников не способными к хорошей работе. Фактически, работа подчиненных зависит от настроения и целей менеджера предприятия.

Так же, хорошим примером эффекта Пигмалиона можно назвать взаимоотношения мужчины и женщины, если они вместе. Если женщина всегда поддерживает своего мужчину, то и сам мужчина захочет становиться лучше и лучше. Когда партнёр сосредотачивает своё внимание на каких-либо проблемах своего близкого, то это только ухудшает ситуацию.

В качестве заключения можно сказать, что в качестве источника силы и своеобразного вдохновения для работы можно использовать отношения внутри коллектива или же семьи. Но ни в коем случае не стоит, потом винить своих близких в каких-нибудь неудачах.

6 симпатий